Từ định hướng chiến lược đến triển khai và tối ưu liên tục.
Xác định mục tiêu dài hạn, chiến lược cạnh tranh, và roadmap phát triển chi tiết.
Nghiên cứu sâu về ngành, xu hướng, cơ hội, và đe dọa từ đối thủ.
Tối ưu hóa cơ cấu, quy trình, và năng lực tổ chức để phù hợp chiến lược.
Hỗ trợ triển khai, theo dõi progress, điều chỉnh linh hoạt theo tình hình thực tế.
Coaching CEO và lãnh đạo cấp cao, xây dựng culture tổ chức mạnh.
Coaching định kỳ, review chiến lược, và điều chỉnh theo hiệu suất thực tế.
Mỗi doanh nghiệp có bối cảnh và quy mô bài toán khác nhau — chúng tôi không áp một bảng giá cố định, mà thiết kế phạm vi hợp tác phù hợp với đúng nhu cầu của bạn.
Phù hợp khi doanh nghiệp có một bài toán chiến lược rõ ràng, có điểm bắt đầu và điểm kết thúc cụ thể.
Phù hợp khi doanh nghiệp cần một cố vấn chiến lược liên tục, theo sát biến động thị trường theo thời gian.
Phù hợp khi đội ngũ lãnh đạo cần thống nhất định hướng nhanh trong một khoảng thời gian ngắn.
Chi phí cụ thể được thống nhất sau buổi trao đổi ban đầu, dựa trên đúng phạm vi và quy mô bài toán của doanh nghiệp bạn.
Chưa tìm thấy câu trả lời bạn cần? Liên hệ trực tiếp — chúng tôi luôn sẵn sàng trao đổi thêm.
Tùy phạm vi hợp tác: workshop 1 buổi cho kết quả ngay trong ngày, dự án chẩn đoán + xây dựng roadmap thường kéo dài 4–8 tuần, còn hình thức retainer là hợp tác liên tục theo tháng/quý, không có mốc kết thúc cố định.
Chúng tôi không áp bảng giá cố định vì mỗi doanh nghiệp có quy mô và bài toán khác nhau. Chi phí tính theo phạm vi dự án (project-based) hoặc theo tháng (retainer), được thống nhất cụ thể sau buổi trao đổi ban đầu để hiểu đúng nhu cầu của bạn.
Mỗi dự án có một lead consultant phụ trách xuyên suốt từ đầu đến khi bàn giao, không đổi người giữa các giai đoạn — đảm bảo hiểu bối cảnh doanh nghiệp liền mạch và nhất quán.
Có. Chúng tôi ký thỏa thuận bảo mật (NDA) trước khi trao đổi thông tin chi tiết. Dữ liệu chỉ được sử dụng trong phạm vi dự án và không chia sẻ với bất kỳ bên thứ ba nào, kể cả các doanh nghiệp khác cùng ngành.
Tùy hình thức hợp tác. Gói theo dự án bàn giao báo cáo chiến lược cùng buổi workshop trình bày với ban lãnh đạo; nếu cần đồng hành triển khai thực tế, gói retainer cho phép chúng tôi theo sát và điều chỉnh cùng đội ngũ của bạn theo thời gian.
Có — chúng tôi nhận cả doanh nghiệp vừa và nhỏ lẫn tập đoàn lớn. Với doanh nghiệp nhỏ, chúng tôi thường bắt đầu bằng workshop 1 buổi hoặc một gói tư vấn thu gọn phạm vi thay vì dự án dài hạn, để phù hợp với nguồn lực thực tế.
Chiến lược luôn được điều chỉnh theo phản hồi thực tế trong quá trình triển khai. Hình thức retainer đặc biệt phù hợp cho việc này — cho phép theo dõi và tinh chỉnh định kỳ theo quý, thay vì bàn giao một lần rồi kết thúc hợp tác.
Hãy liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu giải pháp phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn.
Liên hệ